2025年度个人规划

2024 个人小目标

• 个人工作生活
  • Q1每个月安排一天个人时间，学习Optimus核心知识
  • 思考下一个COD方向和领域：产品架构，产品经理，后端与运维
  • Q1健康作息，不熬夜到12点后，保证基础睡眠
  • Q2运动开始计划，通过合理安排作息，每周半小时起养成习惯，并逐步增加
  • Q1每周一次睡前花十分钟番茄钟，复盘当周工作、中长期目标调整，减少纠结与内耗，看书增值
• 家庭生活
  • 大宝的小学一年级思考和执行
    • 拼音熟练度联系，朗读训练每日15分钟
    • 汉字识字培训
    • 控笔训练
    • 日常数学加减训练
    • 钢琴读谱，指法练习，肌肉重复训练，流畅背诵弹奏为目标
    • 复习、预习课程习惯
    • 演讲训练，植物节演讲、升旗手演讲、爸爸讲堂介绍
  • 小宝幼儿园前期准备
    • 4、5月择校，9月正常入学
    • 语言发展关注，发音纠正
    • 自主如厕练习
    • 自主吃饭习惯培养
    • 自主穿脱衣服袜子入睡练习
    • 认识数字大小数数
    • 认字
• 职场价值、时间效率提升
  • 快速阅读《高效能人士/家庭的七个习惯》，自我效能提升
  • 快速阅读《卡耐基人性的弱点》，学会提升别人的效能
  • 精读并且实践《How to Lead》，学会面对人工作
• 个人充电：阅读书籍10本
  • 职场、人性相关书籍, 有助平衡心态和目标：
    • 学习领域预判思考方式，快速决策得出可执行尽量正确的选择
    • 学习高效的项目管理方式，对于种类繁多的细碎项目如何高效的管理，并且针对不同的人建立不通的项目profile，合理安排资源
    • 合理授权，对于不同的选择，可以借由别人去实践通过验证
    • 学习衍生品定价规则，交易系统，风险合规服务
    • 管理风格建立，最大化生产力同时建立稳定良好的领导风格，项目进度把控
  • 领域相关背景书籍：
    • 阅读CM bitemporal DB设计学习
    • 阅读CM Risk Calc Engine设计学习
    • 阅读CM Risk Storage & Pivot设计学习
    • 阅读CM Entitlements Model设计学习
    • 阅读Kindle《债券投资策略》,了解债券市场基本知识
    • 阅读Kindle《债券组合投资》
    • 阅读Kindle《投资组合绩效测评实用方法》
    • 阅读《国富论》，了解经典生产理论以及劳动者与雇佣者的基本关系
    • 阅读《利率互换通关秘籍》，了解利率基本概念
  • 育儿和教育书籍：
    • 父母效能训练
  • 技术相关书籍：
    • Kubernetes权威指南: 学习K8S部署技术
  • 沟通技巧学习
    • 非暴力沟通
    • 别说你懂交际学
  • 情绪控制学习

个人感悟

<< How to lead >>

领导力的基础

专注在人

当我们想要营销我的思想时，往往关注：

• 提供的功能
• 带来的好处
• 希望和美好愿景

但是影响他人的核心原则是，被影响人的需求（恐惧，贪婪，个性，空闲），帮助对方客服所有的困难，就容易影响别人。

传统销售手段

• 在问题上达成一致
• 题出解决方案
• 结束

激励人的原驱动力往往来自恐惧、贪婪和懒惰。

• 利用恐惧：一种是利用人对惩罚的恐惧，用于规范行为；另一种是消除恐惧，使得事情
  进展顺利。

• 利用贪婪：金钱和同事的认可度。

• 利用懒惰：对于对方本体是有益于她的本性，比如可以让他有利可图或生活变得容易吧。

向上管理

• 有潜力的领导者

  • 适应性
  • 自信
  • 主动性
  • 可靠性
  • 野心

• 如何有效地向上管理

  • 找到合适的老板
  • 交付正确的项目
  • 合适的反馈行为

保持正能量

让自己每天的生活积极正向

• 关注自己善长的
• 管理好自己的情绪
• 具象化自己想要做的事情
• 做有意义的事情
• 行动起来

做一个正能量的领导

• 开会中表达解决方案和机遇，而不是问题
• 寻找方案中的闪光点
• 主动寻找合适的项目
• 允许适当的冒险

不要做：

• 不抱怨工作
• 不嚼舌根
• 不推脱责任

做一个幸运的领导

领导需要持续为自己创造幸运，主要通过以下三个特性：

• 实践Practice：领导力是需要通过实践总结出的，深耕在一个领域或者一种类型的职能，而不是将注意力放在获取名利上。
• 坚持不懈Persistence：勤奋努力是成功的必要条件，对待失败，好的领导不会放弃、感到失望，而是感谢自己又少了一次失败的原因，因为它不会发生两次。
• 洞察力Perspective：幸运的人是在对的时间和对的地点等待幸运的发生，这样的洞察力是机遇对自己机构的了解，同时对对手的了解。对于成功模式的发现并不会太难，难的是对于其的坚持和持久的影响力让更多的人把一个观点实践成巨大的成功。

聪明的还是积极的

聪明人非常擅长看到事物的缺陷和风险，但是好的领导面对挑战具有如下特质：

• 冷漠的：冷漠的领导很难长时间维系一段很好的领导关系，好的领导需要避免冷漠对待挑战。
• 分析： 聪明人的分析能力可以快速找到问题存在的潜在风险，但是好的领导需要主要找到可能的解决方案让大家的思维活跃起来。
• 答案：聪明人总是想找到最优的答案，然而好的领导需要用经验和实验去解决实际的问题，而不是找到完美的答案。
• 行动力： 有行动才有机会赢，同事之间相处，请求原谅总是比请求帮忙容易，而人都是在错误中成长，所以不必因为害怕失败而踞足不前。

积极的解决问题

• 心理学家提出保持正能量方法

保持专业性

实践领导力

掌握领导力